Gestão Empresarial
Curso de Pós-Graduação EAD em Gestão Empresarial.
A partir de
6 meses
Tempo para conclusão
Nota Máxima no MEC
Portaria Nº 1.881 de 29/10/19
Informações do programa
Duração
12 meses
Carga horária
360 horas
Modalidade
100% online
Início
Imediato
Sobre o curso e para
quem ele é indicado
Pós generalista para quem precisa de visão 360º do negócio: estratégia, finanças, marketing, pessoas e operações — ideal para profissionais em transição para a liderança ou empreendedores.
12
disciplinas
6 a 12 meses
no seu ritmo
100%
online
Gerentes e coordenadores
Profissionais em ascensão que precisam de visão executiva.
Empreendedores e sócios
Donos de negócios que querem profissionalizar a gestão.
Profissionais em transição
Quem migra de área técnica para a gestão.
Sucessores em empresas familiares
Próximas gerações se preparando para assumir o negócio.
O que você irá dominar
estratégicas
Conteúdo desenhado para prepará-lo a liderar no setor, com aplicação prática desde o primeiro módulo.
- 01
Estratégia Organizacional
- 02
Liderança e Gestão de Equipes
- 03
Inovação
- 04
Gestão por Processos e Qualidade
O que você desenvolve neste curso
Competências, habilidades e objetivos formativos do programa.
- Competência · 01
Estratégia empresarial
Frameworks Porter, Canvas e OKRs.
- Competência · 02
Finanças para gestores
Demonstrações, indicadores e fluxo de caixa.
- Competência · 03
Marketing e CX
Posicionamento, jornada do cliente e digital.
- Competência · 04
Liderança e gestão de pessoas
Times de alta performance.
- Competência · 05
Operações e processos
Lean, qualidade e gestão de projetos.
Certificação em 6 meses
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Onde este curso pode te levar
Cenário, oportunidades e cargos para quem se especializa nesta área.
R$ 7-22k
Faixa salarial
Alta
Demanda nacional
PMEs e scale-ups
Setores que mais contratam
Profissionalização familiar
Tendência em alta
- 01
Gerente geral
PMEs em crescimento.
- 02
Diretor(a) executivo
Empresas familiares.
- 03
Sócio(a) em consultoria empresarial
Sebrae e boutiques.
- 04
Coordenador(a) de unidades de negócio
Filiais e franquias.
- 05
Empreendedor(a)
Negócio próprio.
- 06
Gerente de filial
Indústria, varejo e serviços.
Como funciona este curso
Estrutura pedagógica, ritmo de estudo e recursos de aprendizagem.
- I01/06Imersão
Imersão executiva e assessment de carreira
Diagnóstico de maturidade gerencial, plano individual e ambientação em frameworks aplicáveis a gestão integrada (BSC + OKR).
- II02/06Frameworks
Frameworks executivos e cases globais
Estudo de cases Harvard/INSEAD e frameworks (BSC, OKR, Porter, Canvas) sob a ótica de gestão integrada (BSC + OKR).
- III03/06Cases reais
Cases de empresas brasileiras e dados de mercado
Análise de cases nacionais publicados em HSM, GVexecutivo e relatórios setoriais relevantes para gestão integrada (BSC + OKR).
- IV04/06Aplicação
Projeto consultivo aplicado
Entregável executivo: plano estratégico com BSC para PME, com revisão por pares e mentoria orientada a resultados.
- V05/06Mentoria
Mentoria executiva e networking dirigido
Mentorias online ao vivo (lives) com executivos C-level, fóruns de networking online e grupo dirigido de discussão no AVA.
- VI06/06Conclusão
Plano de negócios ou artigo executivo
TCC como plano de negócio, projeto consultivo ou artigo executivo em gestão integrada (BSC + OKR), com banca avaliadora.
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